在大多数孤立的分支机构中工作的用户的适当 git 礼节？
Proper git etiquette for users working in mostly-isolated branches?
好的，所以我是这个项目的 GitHub 代码 QA 人员，我从来没有做过这样的事情，所以我正在努力学习在它发生时我需要做什么（非常令人兴奋）。
情况是我们的开发人员（只有我们 5 个人）正在为一个项目执行不同的任务，而且我们都在自己的分支机构中。现在，当我们完成它时，我们与 master 合并并开始下一个任务。这很好，但作为 QA 人员，我如何协调这些合并？我们现在的做法是我解决冲突，但我不知道该怎么做。我看到我的选项是：
- 让开发人员在他们希望我将他们的工作合并到 master 时通知我，此时我拉动更新他们的分支，然后我进行合并，或者
- 让他们启动合并，然后我解决冲突。
目前我们正在做第一个选项。然而，对我来说，2. 听起来显然是更好的选择，但据我了解 git，当您尝试合并分支时，本地计算机上会产生冲突。我不知道有什么方法可以产生合并冲突，然后将其发送给其他人让他们解决。
我想我也乐于讨论如何重构这种范式，这样我们就不会再遇到此类问题。我只需要在这里澄清一下，主要是。
GitHub Pull Request 背后的秘密是开发人员不必等到他们的工作完成再通知你。
一旦他们推送到 GitHub（在他们自己的分支上），他们就可以询问并提出拉取请求 即使 GitHub 回购是原始的（而不是叉子。
您可以在 one 回购的分支之间进行 PR（而不是在分叉回购和原始回购之间进行 PR）：这是“Shared repository model”。
Pull Request 背后的想法是，每次开发人员推送到他们的分支时，他们都会更新自己，even push --force .
这允许维护者在任何合并之前异步审查代码，并对代码留下一些评论。
正是这种永久性的审查和协作赋予了 分布式 VCS（版本控制系统） 它的吸引力和力量。
反馈循环越短，修复和改进就能越早成为最终代码的一部分，最终代码将合并到目标分支。
好的，所以我是这个项目的 GitHub 代码 QA 人员，我从来没有做过这样的事情，所以我正在努力学习在它发生时我需要做什么（非常令人兴奋）。
情况是我们的开发人员（只有我们 5 个人）正在为一个项目执行不同的任务，而且我们都在自己的分支机构中。现在，当我们完成它时，我们与 master 合并并开始下一个任务。这很好，但作为 QA 人员，我如何协调这些合并？我们现在的做法是我解决冲突，但我不知道该怎么做。我看到我的选项是：
- 让开发人员在他们希望我将他们的工作合并到 master 时通知我，此时我拉动更新他们的分支，然后我进行合并，或者
- 让他们启动合并，然后我解决冲突。
目前我们正在做第一个选项。然而，对我来说，2. 听起来显然是更好的选择，但据我了解 git，当您尝试合并分支时，本地计算机上会产生冲突。我不知道有什么方法可以产生合并冲突，然后将其发送给其他人让他们解决。
我想我也乐于讨论如何重构这种范式，这样我们就不会再遇到此类问题。我只需要在这里澄清一下，主要是。
GitHub Pull Request 背后的秘密是开发人员不必等到他们的工作完成再通知你。
一旦他们推送到 GitHub（在他们自己的分支上），他们就可以询问并提出拉取请求 即使 GitHub 回购是原始的（而不是叉子。
您可以在 one 回购的分支之间进行 PR（而不是在分叉回购和原始回购之间进行 PR）：这是“Shared repository model”。
Pull Request 背后的想法是，每次开发人员推送到他们的分支时，他们都会更新自己，even push --force .
这允许维护者在任何合并之前异步审查代码，并对代码留下一些评论。
正是这种永久性的审查和协作赋予了 分布式 VCS（版本控制系统） 它的吸引力和力量。
反馈循环越短，修复和改进就能越早成为最终代码的一部分，最终代码将合并到目标分支。