Scrum 和看板的结合
Combination of Scrum and Kanban
是否有一种方法可以使过程结合 Scrum 和看板，并且具有固定的冲刺计划和项目积压？我听说过 Scrumban 和 Kanplan，但不确定哪个是哪个。
谢谢。
看板是一种可视化和改进您当前所做的事情的方法。看板方法鼓励您在看板上可视化当前流程，建立拉动机制以确保团队成员在实际有能力时从事新工作，并通过您的流程改进工作流程。
如果您目前正在实施 Scrum，并且在其之上应用看板来提高团队绩效，那么您就是在实施通常所说的 Scrumban。
看板帮助 Scrum 团队识别和解决当前流程中的瓶颈，使用 WIP 限制（减少多任务处理）和 类 服务等概念来处理需求变化（不同类型的工作软件团队通常会这样做，例如新功能、故障修复等），并根据他们交付工作的实际能力向他们的产品所有者和其他利益相关者做出承诺。
在此过程中，Scrum 团队可能经常转向 'sprint-less' 交付（只是定期发布），同时提高他们交付高质量软件的频率。如果他们这样做，许多团队称之为 thenKanban 流程。然而，这根本不是必要的步骤。团队可以简单地继续使用 Scrumban。
如果您想了解更多相关信息，可以在此处阅读 - http://www.digite.com/Kanban-guide/what-is-scrumban
希望对您有所帮助！
是否有一种方法可以使过程结合 Scrum 和看板，并且具有固定的冲刺计划和项目积压？我听说过 Scrumban 和 Kanplan，但不确定哪个是哪个。
谢谢。
看板是一种可视化和改进您当前所做的事情的方法。看板方法鼓励您在看板上可视化当前流程，建立拉动机制以确保团队成员在实际有能力时从事新工作，并通过您的流程改进工作流程。
如果您目前正在实施 Scrum，并且在其之上应用看板来提高团队绩效，那么您就是在实施通常所说的 Scrumban。
看板帮助 Scrum 团队识别和解决当前流程中的瓶颈，使用 WIP 限制（减少多任务处理）和 类 服务等概念来处理需求变化（不同类型的工作软件团队通常会这样做，例如新功能、故障修复等），并根据他们交付工作的实际能力向他们的产品所有者和其他利益相关者做出承诺。
在此过程中，Scrum 团队可能经常转向 'sprint-less' 交付（只是定期发布），同时提高他们交付高质量软件的频率。如果他们这样做，许多团队称之为 thenKanban 流程。然而，这根本不是必要的步骤。团队可以简单地继续使用 Scrumban。
如果您想了解更多相关信息，可以在此处阅读 - http://www.digite.com/Kanban-guide/what-is-scrumban
希望对您有所帮助！