Jira 清理责任
Jira cleaning responsibility
我们有一个 20 人的团队，分为 2 个团队，每个团队都有一个 jira bord。我们致力于敏捷 scrum 方法。
团队成员是 pm/scrum 硕士、BA、PO、测试团队、ux、ui 和后端开发团队。我们遇到的问题是边界变得混乱，没有人照顾它。
我的问题是，谁应该负责这个边界以免弄得一团糟 pm，scrum master 开发团队？
理想情况下，这是 Scrum 团队的责任（每个人）。敏捷之美在于自我驱动和授权的团队。不要试图命令和控制并使之成为每个人的习惯。 "Scrum master/PO" 可以促进这一点（帮助其他团队成员在讨论他们的状态后关闭 task/US 参见下面的第 2 点）。如果您试图让一个人对此负责，您将丢失详细信息，并且您的 Agile/Jira 看板将不会反映实际信息。
"The problem we have is that the board gets messy and no one is taking
care of it."
如果你的团队正确地遵循敏捷，这种情况就不会发生。
- 每个团队成员定期（每天）更新各自的任务和 US。
- 使用敏捷仪式Grooming/Planning/Demo（接受美国）进行清理任务。与团队 [merge duplicates/Priorities 讨论并删除过时的。
- 敏捷原则之一是 progress:One 中的限制工作不应保持超过 1 个 US/task 在进行中。应该完成一个然后继续前进。否则，如果他被阻止，则只能选择下一个。
4.At sprint/Iteration 结束 Accepted/Completed/Carryover/removed/Moved 结束美国的州 Accepted/Completed/Carryover/removed/Moved 积压。
- 我们通常将其（清理）作为回顾性行动项目，并确保在下一个冲刺中进行管理，不仅涉及代码，还涉及 JIRA。
"Re-iterating: you can request PO or scrum master to facilitate/watch
it. but better to ask your team member to take this responsibility. or
Story owner should make sure his/her user story [JIRA in your case]
reach to a conclusive state and cleaned up in JIRA."
我们在 Daily Scrum 上更新和清理看板。这是有道理的，因为每个人都在讲述他们昨天完成的事情。 Scrum 板更新后，我们开始计划这一天。
在这种情况下，Scrum Master 应该教 Scrum 团队自组织并保持 Scrum 板是最新的。
我们有一个 20 人的团队，分为 2 个团队，每个团队都有一个 jira bord。我们致力于敏捷 scrum 方法。
团队成员是 pm/scrum 硕士、BA、PO、测试团队、ux、ui 和后端开发团队。我们遇到的问题是边界变得混乱，没有人照顾它。
我的问题是，谁应该负责这个边界以免弄得一团糟 pm，scrum master 开发团队？
理想情况下，这是 Scrum 团队的责任（每个人）。敏捷之美在于自我驱动和授权的团队。不要试图命令和控制并使之成为每个人的习惯。 "Scrum master/PO" 可以促进这一点（帮助其他团队成员在讨论他们的状态后关闭 task/US 参见下面的第 2 点）。如果您试图让一个人对此负责，您将丢失详细信息，并且您的 Agile/Jira 看板将不会反映实际信息。
"The problem we have is that the board gets messy and no one is taking care of it."
如果你的团队正确地遵循敏捷，这种情况就不会发生。
- 每个团队成员定期（每天）更新各自的任务和 US。
- 使用敏捷仪式Grooming/Planning/Demo（接受美国）进行清理任务。与团队 [merge duplicates/Priorities 讨论并删除过时的。
- 敏捷原则之一是 progress:One 中的限制工作不应保持超过 1 个 US/task 在进行中。应该完成一个然后继续前进。否则，如果他被阻止，则只能选择下一个。 4.At sprint/Iteration 结束 Accepted/Completed/Carryover/removed/Moved 结束美国的州 Accepted/Completed/Carryover/removed/Moved 积压。
- 我们通常将其（清理）作为回顾性行动项目，并确保在下一个冲刺中进行管理，不仅涉及代码，还涉及 JIRA。
"Re-iterating: you can request PO or scrum master to facilitate/watch it. but better to ask your team member to take this responsibility. or Story owner should make sure his/her user story [JIRA in your case] reach to a conclusive state and cleaned up in JIRA."
我们在 Daily Scrum 上更新和清理看板。这是有道理的，因为每个人都在讲述他们昨天完成的事情。 Scrum 板更新后，我们开始计划这一天。
在这种情况下，Scrum Master 应该教 Scrum 团队自组织并保持 Scrum 板是最新的。