敏捷方法论冲刺中发现的未完成工作/缺陷
Unfinished work / defects found in sprints of Agile Methodology
我对 Agile 方法有很多疑问。我假设冲刺跨度为 2 周。
If tester gets a number of defects in the first half of second week which are of high priority, what should the developer do if there is a
good amount of stories remaining untouched?
What should the developer do if his work doesn't complete within 2 weeks time?
- What should the scrum master do, if the there is unfinished work?
- What should the team do if the tester finds some defects of the previous sprints?
我从一些面试问题列表中找到了这类问题。
任何人都可以对此进行更多解释。
Q1.
完成工作优先于开始新工作被认为是一种很好的做法。因此，在您的示例中，开发人员专注于修复缺陷而不是开始新故事是有意义的。
请记住，冲刺的目标是完成有价值的工作，而不是有很多工作正在进行。
Q2。
如果 团队 认为他们无法完成他们在 sprint 中计划的工作，那么他们应该让产品负责人知道。这有助于设定产品负责人的期望，并让他们有机会根据新信息重新确定优先级。
未能在 sprint 中完成工作通常是由于在 sprint 中投入了太多工作或在 sprint 期间对团队产生了意想不到的影响。这些都不是灾难，但团队可能希望在回顾中提出它们，看看是否有任何经验教训。
Q3。
如果冲刺中有未完成的工作，则它不会对团队的速度计算有所贡献。通常这意味着速度下降，因此 Scrum Master 会鼓励团队在未来的冲刺中减少工作量。
Q4。
如果测试人员发现以前冲刺中的缺陷，则应向产品负责人提出这些缺陷并将其添加到待办事项列表中。如果产品负责人将修复缺陷视为优先事项，他们可能会建议将它们带入当前冲刺。由团队决定这是否合适，他们可能希望删除一些现有的计划工作以补偿增加的范围。
我对 Agile 方法有很多疑问。我假设冲刺跨度为 2 周。
If tester gets a number of defects in the first half of second week which are of high priority, what should the developer do if there is a good amount of stories remaining untouched?
What should the developer do if his work doesn't complete within 2 weeks time?
- What should the scrum master do, if the there is unfinished work?
- What should the team do if the tester finds some defects of the previous sprints?
我从一些面试问题列表中找到了这类问题。
任何人都可以对此进行更多解释。
Q1.
完成工作优先于开始新工作被认为是一种很好的做法。因此，在您的示例中，开发人员专注于修复缺陷而不是开始新故事是有意义的。
请记住，冲刺的目标是完成有价值的工作，而不是有很多工作正在进行。
Q2。
如果 团队 认为他们无法完成他们在 sprint 中计划的工作，那么他们应该让产品负责人知道。这有助于设定产品负责人的期望，并让他们有机会根据新信息重新确定优先级。
未能在 sprint 中完成工作通常是由于在 sprint 中投入了太多工作或在 sprint 期间对团队产生了意想不到的影响。这些都不是灾难，但团队可能希望在回顾中提出它们，看看是否有任何经验教训。
Q3。
如果冲刺中有未完成的工作，则它不会对团队的速度计算有所贡献。通常这意味着速度下降，因此 Scrum Master 会鼓励团队在未来的冲刺中减少工作量。
Q4。
如果测试人员发现以前冲刺中的缺陷，则应向产品负责人提出这些缺陷并将其添加到待办事项列表中。如果产品负责人将修复缺陷视为优先事项，他们可能会建议将它们带入当前冲刺。由团队决定这是否合适，他们可能希望删除一些现有的计划工作以补偿增加的范围。