程序中的准简单计算
Quasi-Simple computation in program
我不知道我是否应该在 mathSE 或 Whosebug 中 post 这个，但由于它涉及代码和一些基本算法，我选择了 SO。
我的问题来自于我必须根据这篇文章做的一个程序：
问题是我似乎无法分配或理解某些变量以及它们如何拟合，我个人认为这是非常草率的数学，一些严格的统计数据可能会对本文有所帮助，但这只是我.
无论如何，这是我的 pseudo-code/algorithm 计算并且有效：
/* Algorithm
*
* 1 Avg amount of sales - cupon face value
* 85 - 75 = 10 Additional $
*
* 2 Nbr cupons sold * redemption percentage (percentage Of Cupons Sold)
* 3000 * 85 = 2550 Number of tickets redemeed
*
* 3 Nbr cupons sold * sale price * percent taken by groupon
* 3000 * 35 * .50 = 52500 Groupon money limit goal
*
* 4 Nbr of tickets redeemed * Additional $
* 2550 * 10 = 25500 Additional money spent by customer
*
*
* 5 additional money spent by customer + grupon money limit
* 25500 + 52500 = 78000 Gross income
*
* Expenses
*
* 6 Nbr of tickets redeemed * avg amount sold * percent of incremental Cost Sales
* 2550 * 85 * 40 = 86700 Total expense
*
* 7 Nbr of tickets redeemed / Avg amount of cupons purchased by customers (number cupons purchased by custormers)
* 2550 / 2 = 1275 Nbr customers
*
* 8 Nbr customers * percent of existing customers (cuponsUsersAlreadyCustomers)
* 1275 * 0.60 = 765 amount of new customer (Standard deviation of average customer per population)
*
* 9 SD of avg customer per population * Percentage of new customer who returned (percent cupon user who become customers)
* 765 * 0.10 = 76.5 new repeat customer avg
*
* 10 Net cost / Avg new repeat customer
* 8700 / 76 = 114 Amount paid for each new regular
*
*/
问题是，这 60% 到底是从哪里来的？它是固定值吗？我的意思是技术上 40% + 10% 是 50%，40% 是老客户。第二个呢：
“7. 将您的业务推广给 900,000 人（这是 Groupon 芝加哥名单上的数字）的广告价值是多少，即使他们不购买优惠券？1,000 美元的广告价值。”
为什么我需要它？我的意思是我已经在用 Groupon 和传统广告比较每个新客户将花费我多少钱，为什么会这样？我的部分计算需要它吗？
这是一个很好的项目，但是文档中的人解释数学的方式真的很奇怪！
60% 来自假设“4. 40% 由现有客户使用”。隐含的假设似乎是 "average number of coupons bought by each customer" 在新客户和现有客户之间没有显着差异。这一点没有明确提及，但由于 2,550 是兑换的优惠券数量，百分比乘以 2,550 / 2（假设与这些优惠券相关的客户数量），这似乎是一个必要的假设。
编辑： 抱歉，我忽略了你的第二个问题。 1,000 美元仅在收入中提及，但未包括在成本计算中。从理论上讲，您可以从成本中减去它，但这只有在您无论如何都将这笔钱花在广告上的情况下才是明智的，因此它可以被视为交易之外的成本。然而，简单地提及这个额外的好处（除了新客户之外你得到的）是谨慎的，但仍然将其视为成本的一部分，因为它肯定必须支付。
我不知道我是否应该在 mathSE 或 Whosebug 中 post 这个，但由于它涉及代码和一些基本算法，我选择了 SO。
我的问题来自于我必须根据这篇文章做的一个程序：
问题是我似乎无法分配或理解某些变量以及它们如何拟合，我个人认为这是非常草率的数学，一些严格的统计数据可能会对本文有所帮助，但这只是我.
无论如何，这是我的 pseudo-code/algorithm 计算并且有效：
/* Algorithm
*
* 1 Avg amount of sales - cupon face value
* 85 - 75 = 10 Additional $
*
* 2 Nbr cupons sold * redemption percentage (percentage Of Cupons Sold)
* 3000 * 85 = 2550 Number of tickets redemeed
*
* 3 Nbr cupons sold * sale price * percent taken by groupon
* 3000 * 35 * .50 = 52500 Groupon money limit goal
*
* 4 Nbr of tickets redeemed * Additional $
* 2550 * 10 = 25500 Additional money spent by customer
*
*
* 5 additional money spent by customer + grupon money limit
* 25500 + 52500 = 78000 Gross income
*
* Expenses
*
* 6 Nbr of tickets redeemed * avg amount sold * percent of incremental Cost Sales
* 2550 * 85 * 40 = 86700 Total expense
*
* 7 Nbr of tickets redeemed / Avg amount of cupons purchased by customers (number cupons purchased by custormers)
* 2550 / 2 = 1275 Nbr customers
*
* 8 Nbr customers * percent of existing customers (cuponsUsersAlreadyCustomers)
* 1275 * 0.60 = 765 amount of new customer (Standard deviation of average customer per population)
*
* 9 SD of avg customer per population * Percentage of new customer who returned (percent cupon user who become customers)
* 765 * 0.10 = 76.5 new repeat customer avg
*
* 10 Net cost / Avg new repeat customer
* 8700 / 76 = 114 Amount paid for each new regular
*
*/
问题是，这 60% 到底是从哪里来的？它是固定值吗？我的意思是技术上 40% + 10% 是 50%，40% 是老客户。第二个呢：
“7. 将您的业务推广给 900,000 人（这是 Groupon 芝加哥名单上的数字）的广告价值是多少，即使他们不购买优惠券？1,000 美元的广告价值。”
为什么我需要它？我的意思是我已经在用 Groupon 和传统广告比较每个新客户将花费我多少钱，为什么会这样？我的部分计算需要它吗？
这是一个很好的项目，但是文档中的人解释数学的方式真的很奇怪！
60% 来自假设“4. 40% 由现有客户使用”。隐含的假设似乎是 "average number of coupons bought by each customer" 在新客户和现有客户之间没有显着差异。这一点没有明确提及，但由于 2,550 是兑换的优惠券数量，百分比乘以 2,550 / 2（假设与这些优惠券相关的客户数量），这似乎是一个必要的假设。
编辑： 抱歉，我忽略了你的第二个问题。 1,000 美元仅在收入中提及，但未包括在成本计算中。从理论上讲，您可以从成本中减去它，但这只有在您无论如何都将这笔钱花在广告上的情况下才是明智的，因此它可以被视为交易之外的成本。然而，简单地提及这个额外的好处（除了新客户之外你得到的）是谨慎的，但仍然将其视为成本的一部分，因为它肯定必须支付。