预测显示 Visual Studio 团队服务存在巨大差距
Forecasting shows a massive gap in Visual Studio Team Services
我的 VSTS 预测工具遇到了非常奇怪的问题 - 我将预测速度设置为什么似乎并不重要，它在开始执行任何操作之前会留下大约 20 个故事的巨大差距。有没有其他人遇到过这样的问题，可以指出可能导致问题的原因？
很抱歉，没有更多内容可以继续，但如果不提供我的产品待办列表，我就无法提供更多，我做不到。
我已尝试更改设置以仅显示积压项目级别及以下级别。
这是一个屏幕截图 - 我必须分两部分进行，因为我实际上必须向下滚动才能看到任何预测线...
将没有估计值的项目移到待办列表的底部也没有任何区别（尽管我预计在达到该点之前会有更多的断线）
这里的问题是（在大多数情况下）我使用的是 'Story Points' 而不是 'Effort' 字段（因为它们就是这样！）。我通过将我所有的故事点数据复制到 'Effort' 字段中解决了这个问题。 Story Pints 字段实际上似乎并没有做很多事情。
这篇文章：https://www.visualstudio.com/en-us/docs/work/guidance/agile-process-workflow 似乎不同意这个理论。
我的 VSTS 预测工具遇到了非常奇怪的问题 - 我将预测速度设置为什么似乎并不重要，它在开始执行任何操作之前会留下大约 20 个故事的巨大差距。有没有其他人遇到过这样的问题，可以指出可能导致问题的原因？
很抱歉，没有更多内容可以继续，但如果不提供我的产品待办列表，我就无法提供更多，我做不到。
我已尝试更改设置以仅显示积压项目级别及以下级别。
这是一个屏幕截图 - 我必须分两部分进行，因为我实际上必须向下滚动才能看到任何预测线...
将没有估计值的项目移到待办列表的底部也没有任何区别（尽管我预计在达到该点之前会有更多的断线）
这里的问题是（在大多数情况下）我使用的是 'Story Points' 而不是 'Effort' 字段（因为它们就是这样！）。我通过将我所有的故事点数据复制到 'Effort' 字段中解决了这个问题。 Story Pints 字段实际上似乎并没有做很多事情。
这篇文章：https://www.visualstudio.com/en-us/docs/work/guidance/agile-process-workflow 似乎不同意这个理论。