Agile/Scrum 小型开发团队
Agile/Scrum for Small Dev Team
我们是一个3人的小开发团队，我们负责每个软件应用的设计、开发、测试和发布。我们还提供软件支持，处理用户可能遇到的任何问题，以及错误修复。
目前，每个开发人员全权负责从头到尾查看项目。因此他们将与客户讨论对软件的要求。他们将计划、设计和开发软件（前端和后端）。他们负责测试和错误修复。
这是推荐的开发流程吗？还是应该为每个开发人员指定每个项目的多项任务？
我一直在考虑将 SCRUM 原则应用到我们的开发过程中，但不确定它们的效果如何。从我们的工作中我了解到，我们已经在使用一种敏捷方法，迭代时间短，并与客户进行需求讨论？
您会为我们的环境推荐 SCRUM 吗？其他小团队是如何运作的？
这取决于您的目的：仅仅因为敏捷是最新的就实施敏捷 'fashion' 可能对您现有的业务来说成本非常高。
根据我的经验（现在将近 15 年），最好在整个公司实施敏捷，而不仅仅是在技术层面（或他们现在所说的 DevOps）。
如果您在开发环境中实施任何敏捷方法，那么您只会在该环境中获得更高的效率，仅此而已！编码员一天写的行数不能超过这个数目。然后，由于其余业务仍处于 'waterfall'，您的开发方面因其余部分而不得不滞后成为瓶颈...
在您的特定情况下，与开发人员聚在一起并询问他们：敏捷还是现状？一旦你们所有人都同意敏捷，而不是仅仅去做它——首先按照书本去做，然后在几次冲刺之后开始调整你需要的东西以适应你给定的情况。也许是一些结对编程，一些交叉协作等最终你们只有三个人：达成共识有多难？ 有趣
我们是一个3人的小开发团队，我们负责每个软件应用的设计、开发、测试和发布。我们还提供软件支持，处理用户可能遇到的任何问题，以及错误修复。
目前，每个开发人员全权负责从头到尾查看项目。因此他们将与客户讨论对软件的要求。他们将计划、设计和开发软件（前端和后端）。他们负责测试和错误修复。
这是推荐的开发流程吗？还是应该为每个开发人员指定每个项目的多项任务？
我一直在考虑将 SCRUM 原则应用到我们的开发过程中，但不确定它们的效果如何。从我们的工作中我了解到，我们已经在使用一种敏捷方法，迭代时间短，并与客户进行需求讨论？
您会为我们的环境推荐 SCRUM 吗？其他小团队是如何运作的？
这取决于您的目的：仅仅因为敏捷是最新的就实施敏捷 'fashion' 可能对您现有的业务来说成本非常高。
根据我的经验（现在将近 15 年），最好在整个公司实施敏捷，而不仅仅是在技术层面（或他们现在所说的 DevOps）。
如果您在开发环境中实施任何敏捷方法，那么您只会在该环境中获得更高的效率，仅此而已！编码员一天写的行数不能超过这个数目。然后，由于其余业务仍处于 'waterfall'，您的开发方面因其余部分而不得不滞后成为瓶颈...
在您的特定情况下，与开发人员聚在一起并询问他们：敏捷还是现状？一旦你们所有人都同意敏捷，而不是仅仅去做它——首先按照书本去做，然后在几次冲刺之后开始调整你需要的东西以适应你给定的情况。也许是一些结对编程，一些交叉协作等最终你们只有三个人：达成共识有多难？ 有趣