是否可以将一个产品待办事项列表与多个项目相关联？
Is it possible to associate one product backlog with multiple projects?
我正在构建两个产品。我正在尝试为具有两个项目的产品构建一个积压工作。我的第一个产品是网络应用程序，另一个是移动应用程序。
是否可以将这两个项目与一个团队和一个产品相关联？拥有一份产品待办列表/table 个版本的所有者？
我如何通过一个团队和一个产品负责人来管理这两个项目的 Scrum？
我的建议：不要 运行 在同一个 Scrum 团队中同时进行两个项目。开始并完成最重要的一个（也许只有一个 MVP [1]），然后再开始另一个。
每次并行化都会降低 Teams 的生产力 [2]。
按照 Qualle 的建议，我们不应该 运行 两个项目都与一个 scrum 团队同时进行，因为这可能会导致生产力低下。
是的，您可以采用常见的产品积压，但这不是首选做法。在这种情况下，您需要为每个产品配备两个不同的 Scrum 团队。您必须为每个团队的冲刺构建单独的冲刺积压工作。或者你可以用一个 PB 再次用一个 scrum 团队一个接一个地构建这两个产品。
如果两个产品的优先级相同，那么建议您使用 2 个 scrum 团队，每个产品的单独团队有一个产品待办事项列表。
我正在构建两个产品。我正在尝试为具有两个项目的产品构建一个积压工作。我的第一个产品是网络应用程序，另一个是移动应用程序。
是否可以将这两个项目与一个团队和一个产品相关联？拥有一份产品待办列表/table 个版本的所有者？
我如何通过一个团队和一个产品负责人来管理这两个项目的 Scrum？
我的建议：不要 运行 在同一个 Scrum 团队中同时进行两个项目。开始并完成最重要的一个（也许只有一个 MVP [1]），然后再开始另一个。
每次并行化都会降低 Teams 的生产力 [2]。
按照 Qualle 的建议，我们不应该 运行 两个项目都与一个 scrum 团队同时进行，因为这可能会导致生产力低下。
是的，您可以采用常见的产品积压，但这不是首选做法。在这种情况下，您需要为每个产品配备两个不同的 Scrum 团队。您必须为每个团队的冲刺构建单独的冲刺积压工作。或者你可以用一个 PB 再次用一个 scrum 团队一个接一个地构建这两个产品。
如果两个产品的优先级相同，那么建议您使用 2 个 scrum 团队，每个产品的单独团队有一个产品待办事项列表。