Scrum 板:与产品积压项目列混淆

Scrum Board: Confusion with Product Backlog Item Column

我正在做一项关于 Scrum 的作业。但是我不确定我的 scrum 板是否正确。这是我在冲刺第一周的 Scrum table:

这是我在冲刺的第二周也是最后一周的 Scrum table:

第二周结束时,我的所有任务都完成了。这就是为什么 "To Do" 和 "In Progress" 列中没有项目的原因。

现在是令人困惑的部分。我是否必须从标题为 Product Backlog Item 的列中移动所有项目?或者他们会像现在一样留在 table?我的意思是,我是否应该将 Product Backlog Items 列的内容移动到 Done 列?

Scrum 中有两种积压:产品积压和 Sprint 积压。

产品待办列表包含我们已知的产品所需的所有工作项。 Sprint Backlog 包含一组已为 sprint 选择的 Product Backlog 项目。

在您的 table 中,"To Do" 列表示您的 Sprint Backlog。

在 Sprint Planning 期间,您猜测自己的 sprint 容量,这是您认为在 sprint 中可以完成的工作量。然后从产品待办列表中取出项目并将它们添加到 Sprint 待办列表中,直到达到该容量。

如果您碰巧在 sprint 结束前完成了所有 Sprint Backlog 项目,那么您可以选择要做什么:

  • 您可以花一些时间为下一个冲刺做准备
  • 您可以做一些整理工作:例如完成一些技术债务、更新一些文档等。
  • 您可以从产品待办列表中选取一个或多个项并将其添加到冲刺

第三个选项要求您在产品待办列表中有准备好的工作项——也就是说,没有什么能阻止您将它们带入冲刺。您还应该确信自己有足够的时间来完成像这样带入冲刺的任何项目。