当产品经理已经决定 PBI 排序时，团队如何决定为冲刺选择用户故事？
How can a team decide to pick a user story for a sprint, when the Product Manager has already decided on PBI ordering?
考试问：谁决定为冲刺、产品经理或团队处理用户故事？正确答案是团队。
我了解到：
- 产品经理优先考虑产品待办列表项 (PBI)。
- 团队成员 select 个冲刺的用户故事。
- PBI 和用户故事似乎是同义词。
那么，当产品经理已经决定 PBI 排序时，团队如何决定为冲刺选择用户故事？
我假设这是 Scrum 考试。这是一个有点棘手的问题。团队选择他们在冲刺中所做的工作，因为只有团队才能预测他们能做什么。也许某些事情需要首先在代码库中进行更改，也许团队成员需要知识转移，或者等待另一个 sprint 来完成一个项目是很有意义的。我看到的一个非常常见的原因是，最后一个故事太大了，产品待办列表中它下面的故事很合适，团队他们可能会选择跳过故事 8 而选择故事 9。
他们向产品负责人展示了他们的预测，并解释了他们做出这个选择的原因。产品所有者可以简单地接受这一点，也可以提出更改建议或寻求替代方案。
团队随后会考虑这些请求。
最后，重要的是团队自己决定他们要接手哪些工作。原因很简单，他们已经承担起制定他们认为可以实现的计划的责任。它通常有助于对目标和其他团队成员的承诺，此外它还能培养责任感，这通常不会发生在产品负责人简单地指示要完成的工作时。
Jessehouwing 解释的很好
只有团队才能决定为冲刺选择用户故事，因为只有团队清楚地了解其能力以及实现用户故事的所有其他依赖项。产品负责人优先考虑 PB，并明确将 his/her 愿望摆在团队面前。团队选择 PBI 作为他们可以交付的内容。团队有责任交付他们为冲刺选择的任何内容。因为只有团队致力于他们的可交付成果，而 PO 只参与 (chicken & pig)。
- 是的，PBI 和用户故事几乎是同义词。
- 是的，产品负责人决定 PBI 的优先顺序。
- 是的，团队成员 select 用户故事 (PBI) 从产品待办事项到冲刺待办事项列表。
但是，团队成员必须按优先顺序 select PBI。 IE。他们不能 "skip ahead" 从列表的下方选择一个 PBI。以这种方式，PO 确定优先级，而团队确定他们将在给定的 sprint 中交付多少最优先的项目。
考试问：谁决定为冲刺、产品经理或团队处理用户故事？正确答案是团队。
我了解到：
- 产品经理优先考虑产品待办列表项 (PBI)。
- 团队成员 select 个冲刺的用户故事。
- PBI 和用户故事似乎是同义词。
那么，当产品经理已经决定 PBI 排序时，团队如何决定为冲刺选择用户故事？
我假设这是 Scrum 考试。这是一个有点棘手的问题。团队选择他们在冲刺中所做的工作，因为只有团队才能预测他们能做什么。也许某些事情需要首先在代码库中进行更改，也许团队成员需要知识转移，或者等待另一个 sprint 来完成一个项目是很有意义的。我看到的一个非常常见的原因是，最后一个故事太大了，产品待办列表中它下面的故事很合适，团队他们可能会选择跳过故事 8 而选择故事 9。
他们向产品负责人展示了他们的预测，并解释了他们做出这个选择的原因。产品所有者可以简单地接受这一点，也可以提出更改建议或寻求替代方案。
团队随后会考虑这些请求。
最后，重要的是团队自己决定他们要接手哪些工作。原因很简单，他们已经承担起制定他们认为可以实现的计划的责任。它通常有助于对目标和其他团队成员的承诺，此外它还能培养责任感，这通常不会发生在产品负责人简单地指示要完成的工作时。
Jessehouwing 解释的很好
只有团队才能决定为冲刺选择用户故事，因为只有团队清楚地了解其能力以及实现用户故事的所有其他依赖项。产品负责人优先考虑 PB，并明确将 his/her 愿望摆在团队面前。团队选择 PBI 作为他们可以交付的内容。团队有责任交付他们为冲刺选择的任何内容。因为只有团队致力于他们的可交付成果，而 PO 只参与 (chicken & pig)。
- 是的，PBI 和用户故事几乎是同义词。
- 是的，产品负责人决定 PBI 的优先顺序。
- 是的，团队成员 select 用户故事 (PBI) 从产品待办事项到冲刺待办事项列表。
但是，团队成员必须按优先顺序 select PBI。 IE。他们不能 "skip ahead" 从列表的下方选择一个 PBI。以这种方式，PO 确定优先级，而团队确定他们将在给定的 sprint 中交付多少最优先的项目。