雇主希望深入了解积压工作
Employer wants insight in backlog
我目前正在参与一个小型组织的 Scrum 项目。
一些事件让我们相信组织不了解他们在 scrum 过程中的角色。我们已经就开发团队的规模争论不休,在我看来,这不应该让他们担心(这个项目的负面结论对他们的最终影响很小或没有影响,对他们的影响很大)我们)。
边走边学行话,他们问我们是否可以看到我们的积压工作。
我没有太多的 Scrum 经验,但展示它是否明智?
我担心我们可能会收到很多负面反馈,因为他们不太了解流程。
(附加背景:我们是学生,这种情况不在我们的 类 范围内,我们的老师还没有回复我们的电子邮件。)
Scrum 是透明的。团队所做的一切对所有相关方都是公开和可见的。定期举行展示会以展示已完成的工作,冲刺和项目积压都是 public.
如果您遵循 Scrum 框架,那么您将拥有代表业务并与团队充分互动的产品负责人。产品负责人有责任与利益相关者(即其他业务用户)合作,解释产品积压的内容。
我目前正在参与一个小型组织的 Scrum 项目。
一些事件让我们相信组织不了解他们在 scrum 过程中的角色。我们已经就开发团队的规模争论不休,在我看来,这不应该让他们担心(这个项目的负面结论对他们的最终影响很小或没有影响,对他们的影响很大)我们)。
边走边学行话,他们问我们是否可以看到我们的积压工作。
我没有太多的 Scrum 经验,但展示它是否明智?
我担心我们可能会收到很多负面反馈,因为他们不太了解流程。
(附加背景:我们是学生,这种情况不在我们的 类 范围内,我们的老师还没有回复我们的电子邮件。)
Scrum 是透明的。团队所做的一切对所有相关方都是公开和可见的。定期举行展示会以展示已完成的工作,冲刺和项目积压都是 public.
如果您遵循 Scrum 框架,那么您将拥有代表业务并与团队充分互动的产品负责人。产品负责人有责任与利益相关者(即其他业务用户)合作,解释产品积压的内容。